Настройка, интеграция CRM-системы и IP-телефонии в Казани
- Каждый лид должен быть учтен, пропустили лид — пропустили продажу
- Аналитика, продажи и клиенты на ладони
- Прозрачная воронка и увеличение конверсии или просто CRM
- Будем серьезнее — это обязано быть у любого бизнеса, иначе ОП словно дуршлаг.
ТОП проблем, если кривая CRM:
- клиенты теряются до 70%
- менеджеры забывают перезвонить, продать, дожать до 90%
- менеджеры не могут вспомнить об этой сделке через месяц — 95%
- контроль ОП РОПом — это смешно и грустно.
Возможности CRM:
- источники лидов, воронка в лидах, конвертация, карточка клиента, записи звонков
- история всех коммуникаций с клиентом (позволит проанализировать и усовершенствовать воронку )
- возможность анализа продаж всех сотрудников по всем отделам
- возможность ставить и анализировать задачи, планы
Этапы работы при настройке CRM и IP-телефонии
Знакомство с Вашей компанией
Заполнение небольшого опросного листа, формы на сайте. Наш менеджер связывается с Вами и уточняет детали
Услуга предоставляется по 100% предоплате
Заключение договора и оплата
Все услуги, представленные на сайте, выполняются по официальному договору с гарантией качества выполненных работ и с обязательным подписанием Соглашения о конфиденциальности предоставляемой информации.
Предоставление доступа к CRM
Ваши специалисты предоставляют доступ к CRM нашему сотруднику с правами администратора
Результат аудита CRM - отчёт.
Результат аудита CRM - отчёт
Через 2-5 дней Вы получите полный и детализированный отчёт с результатами аудита CRM, в котором будут:
1. Анализ текущего ведения клиента в CRM;
2. Анализ наполняемости карточек в CRM;
3. Анализ действий сотрудников отдела продаж: дедлайны, отказы, качество переговоров;
4. Критичные рекомендации;
5. Общие рекомендации;
6. План внедрения;
7. Ожидаемые результаты внедрения.
СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Повышаем эффективность отдела продаж от 20%
Онлайн-экскурсия
по идеальному отделу продаж
Мы выстраиваем всё СВОИМИ руками, а не курсами
170 КЕЙСОВ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ
ПРИБЫЛИ В ОТДЕЛАХ ПРОДАЖ
Финансовый директор
Наталья Афанасьева
Запланировали рост по прибыли x2 и выполнили план на год с точностью 100%
Составили финансовую модель и бюджет, после чего весь год контролировали выполнение плана. Всё получилось!
Финансовый директор
Анастасия Иванова
Закрыли накопленный убыток в 5,5 млн рублей
Обнаружили дыру в собственном капитале, о которой собственник даже не знал — и вывели компанию в плюс за счет работы с дивидендами и учета маржинальности.
Финансовый директор
Александр Зеленов
Вывели бизнес из -0,73 млн в +1,2 млн рублей
Посчитали полную себестоимость, изменили принцип продаж и внедрили планирование выручки.
Финансовый директор
Елена Хардина
Нашли причину сезонной просадки прибыли
Настроили правильный подсчет прибыли. Так мы поняли, почему собственник страдал каждое лето, и почему сезонности на самом деле никакой нет.
Руководитель отдела продаж
Екатерина Савина
Выручка выросла на 65%, а команда стала работать с полной отдачей
Мы увидели, какие действия приносят прибыль, а какие — нет. Стало понятно, как управлять цифрами, а не плыть по течению. Каждая неделя теперь как на ладони — и это дает уверенность.
Финансовый директор
Дмитрий Колесников
За полгода объем заказов вырос в четыре раза, без увеличения штата
Раньше зависели от сезонности и нестабильных заявок, а теперь четко прогнозируем доход. Отстроили прозрачную систему работы, начали видеть точки роста — все работает! Спасибо!
Руководитель отдела продаж
Ольга Миронова
Из хаоса — к четкой системе и стабильному доходу
Было ощущение, что клиника работает «на авось». Теперь — все по плану: понимание динамики по неделям, цели, прогноз. И самое главное — спокойно смотрим в будущее: финансовый результат растет, несмотря на нестабильный рынок.
СЕГМЕНТЫ БИЗНЕСА, С кем мы
работаем?
Заводы 17%
Услуги и ОПТ 27%
Медицина 13%
Строительство 20%
Производство 23%
Мы не скидываем КП всем подряд
Комплексное выстраивание ОП под ключ стоит от 450 000 руб/месяц — обсуждается только
с ЛПР/ директором.
Наверх