Аудит рабочего материала в Магнитогорске
КП и предложение выглядят как из 2000-х? Это слив 300% клиентов!
- КП, презентации и другие материалы могут помочь в продажах или на 70% усилить слив ваших клиентов
- Качественные презентационные материалы = качественная упаковка бизнеса = доверие клиента
- Даже если товар или услуга качественные, менеджер упорный, а “добивающие материалы” — муть (много текста, нет утп, не очевидны выгоды и тд), то клиента вы не поймали.
Какие материалы мы анализируем?
-
Коммерческое предложение в 2025 году должно быть полезным, дать максимум информации и не быть перегруженным, должно помочь менеджеру продать и не слить клиента
-
Презентационные материалы должны помогать менеджеру донести информацию клиенту, ценности и выгоды
Почему надо сделать аудит КП?
- Не хотите и не делайте, пусть и дальше вызывает ужас у клиентов) А для тех, кто хочет — прочитайте 1 фразу
-
92% коммерческих предложений доходят до ЛПР, но не сами менеджеры
- Коммерческое предложение должно “цеплять”, решать задачи клиента, а ваше попадает в цель?
-
Презентационные материалы — это лицо вашей компании, то, с чем знакомится клиент, не видя вас. Если они сделаны на коленке, то вы и есть коленка.
СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Повышаем эффективность отдела продаж от 20%
170 КЕЙСОВ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ
ПРИБЫЛИ В ОТДЕЛАХ ПРОДАЖ
Финансовый директор
Наталья Афанасьева
Запланировали рост по прибыли x2 и выполнили план на год с точностью 100%
Составили финансовую модель и бюджет, после чего весь год контролировали выполнение плана. Всё получилось!
Финансовый директор
Анастасия Иванова
Закрыли накопленный убыток в 5,5 млн рублей
Обнаружили дыру в собственном капитале, о которой собственник даже не знал — и вывели компанию в плюс за счет работы с дивидендами и учета маржинальности.
Финансовый директор
Александр Зеленов
Вывели бизнес из -0,73 млн в +1,2 млн рублей
Посчитали полную себестоимость, изменили принцип продаж и внедрили планирование выручки.
Финансовый директор
Елена Хардина
Нашли причину сезонной просадки прибыли
Настроили правильный подсчет прибыли. Так мы поняли, почему собственник страдал каждое лето, и почему сезонности на самом деле никакой нет.
Руководитель отдела продаж
Екатерина Савина
Выручка выросла на 65%, а команда стала работать с полной отдачей
Мы увидели, какие действия приносят прибыль, а какие — нет. Стало понятно, как управлять цифрами, а не плыть по течению. Каждая неделя теперь как на ладони — и это дает уверенность.
Финансовый директор
Дмитрий Колесников
За полгода объем заказов вырос в четыре раза, без увеличения штата
Раньше зависели от сезонности и нестабильных заявок, а теперь четко прогнозируем доход. Отстроили прозрачную систему работы, начали видеть точки роста — все работает! Спасибо!
Руководитель отдела продаж
Ольга Миронова
Из хаоса — к четкой системе и стабильному доходу
Было ощущение, что клиника работает «на авось». Теперь — все по плану: понимание динамики по неделям, цели, прогноз. И самое главное — спокойно смотрим в будущее: финансовый результат растет, несмотря на нестабильный рынок.
СЕГМЕНТЫ БИЗНЕСА: С кем мы
работаем
Заводы 17%
Услуги и ОПТ 27%
Медицина 13%
Строительство 20%
Производство 23%
Мы не скидываем КП всем подряд
Комплексное выстраивание ОП под ключ стоит от 450 000 руб/месяц — обсуждается только
с ЛПР/директором.
Наверх